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李克強(qiáng)總理考察過(guò)的銀行好在哪?
長(zhǎng)亮動(dòng)態(tài)
2017.07.15
  總理考察的企業(yè)不是一般的企業(yè),總理考察的銀行不是一般的銀行。

  2014年,上任第二年,李克強(qiáng)總理即前往浙江考察泰隆銀行,并給予了高度評(píng)價(jià):“小微企業(yè)是就業(yè)的主力軍,我們要發(fā)展泰隆這樣的銀行,才能為中小企業(yè)、小微企業(yè)提供真正的支持和服務(wù)。”

  泰隆是誰(shuí)?為什么得到如此高的評(píng)價(jià)?

  浙江泰隆商業(yè)銀行成立于1993年,浙江區(qū)域明星銀行,經(jīng)過(guò)21年的銳意發(fā)展,已經(jīng)成為一家致力于為小微企業(yè)提供金融服務(wù)的、具有較強(qiáng)行業(yè)影響力的區(qū)域性商業(yè)銀行。目前擁有上百家分支機(jī)構(gòu),服務(wù)范圍涵蓋浙江、上海以及蘇州等長(zhǎng)三角地區(qū)。

  多年來(lái),泰隆堅(jiān)持以服務(wù)小微企業(yè)為己任,累計(jì)向小微企業(yè)發(fā)放貸款300多萬(wàn)筆、8000多億元。按照每戶小微企業(yè)用工10人計(jì)算,直接支持了近200萬(wàn)人就業(yè),得到各級(jí)黨委政府、監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)各界的好評(píng)。

  然而,隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,如利率市場(chǎng)化導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)壓力、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊等,加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),泰隆原有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)響應(yīng)速度相對(duì)緩慢,已經(jīng)無(wú)法支撐新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  怎么辦?泰隆銀行面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)性、風(fēng)險(xiǎn)可控性、前瞻性和高度參數(shù)化等方面提出了一系列高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。最終,長(zhǎng)亮科技憑借系統(tǒng)產(chǎn)品+經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)脫穎而出,成功中標(biāo)。長(zhǎng)亮科技是國(guó)內(nèi)唯一可自主提供商業(yè)銀行業(yè)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、渠道類(lèi)三大系列產(chǎn)品及解決方案的上市公司。

  此次合作,泰隆擁有了全新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,確保了該行領(lǐng)先地位。長(zhǎng)亮斬獲華東區(qū)域核心業(yè)務(wù)首單,提升了科技市場(chǎng)影響力,意義重大。

  創(chuàng)新技術(shù)架構(gòu)流程化管理

  因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念的局限性,泰隆銀行原有的系統(tǒng)架構(gòu)擴(kuò)展性不強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)及新需求的支撐力度不夠,所以新一代核心系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)很重要。

  長(zhǎng)亮科技新一代核心系統(tǒng)產(chǎn)品采用SOA設(shè)計(jì)思想,在國(guó)內(nèi)首次將流程配置引入核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),同時(shí)將系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)構(gòu)管理模式從傳統(tǒng)的總-分-支樹(shù)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闄M縱交錯(cuò)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),對(duì)流程銀行乃至未來(lái)事業(yè)部制的管理均提供良好的支持。系統(tǒng)也是國(guó)內(nèi)唯一從數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)多法人全面支持的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),法人ID在所有數(shù)據(jù)庫(kù)表中的引入,為全面滿足多法人管理奠定良好的基礎(chǔ)。

  新一代核心系統(tǒng)SunLTTS 采用面向?qū)ο蟮腏AVA語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)全部的業(yè)務(wù)邏輯處理,全面有效的支持了系統(tǒng)的跨平臺(tái)性和數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)關(guān)性。系統(tǒng)支持負(fù)載均衡多機(jī)部署,支持海量數(shù)據(jù)的分布式技術(shù)架構(gòu),徹底從技術(shù)層面保證了系統(tǒng)運(yùn)行的高效和穩(wěn)定。使得業(yè)務(wù)系統(tǒng)和配套的柜面系統(tǒng)不僅能支持銀行建立集中授權(quán)和處理中心,同時(shí)支持銀行建立憑證中心、現(xiàn)金中心、報(bào)表中心、管理中心等多種復(fù)雜機(jī)構(gòu)管理模式。系統(tǒng)采用交易系統(tǒng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)分離的業(yè)務(wù)架構(gòu),提供了卡產(chǎn)品工廠、存款產(chǎn)品工廠、貸款產(chǎn)品工廠、組合產(chǎn)品工廠、理財(cái)產(chǎn)品工廠、利率工廠、費(fèi)用工廠等,有效支持新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、利率市場(chǎng)化、費(fèi)率市場(chǎng)化對(duì)銀行核心系統(tǒng)的功能要求。


  全面工廠化參數(shù)管理體系

  泰隆銀行服務(wù)的群體主要是小微企業(yè),客戶需求多樣化,所以銀行要在參數(shù)方面具有高度擴(kuò)展性。

  采用的長(zhǎng)亮科技LTTS系統(tǒng)既可以設(shè)立虛擬法人總行滿足統(tǒng)一管理,也可以設(shè)立獨(dú)立法人強(qiáng)調(diào)差異性。在客戶信息方面,系統(tǒng)通過(guò)專(zhuān)門(mén)的開(kāi)關(guān)參數(shù)控制,實(shí)現(xiàn)不論是數(shù)據(jù)獨(dú)立模式還是數(shù)據(jù)共享模式下自行定義客戶信息是否全系統(tǒng)共享。

  同時(shí)系統(tǒng)又支持所有多法人共用一套業(yè)務(wù)和產(chǎn)品參數(shù),通過(guò)參數(shù)定義指定單個(gè)法人使用自己的產(chǎn)品參數(shù),滿足個(gè)性化需要,完全支持靈活的設(shè)置機(jī)構(gòu)層級(jí),滿足多法人、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式和考核管理,支持組建村鎮(zhèn)銀行或并購(gòu)其他銀行,提供專(zhuān)門(mén)的利率工廠和費(fèi)率工廠有效支持相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,具備完整的定價(jià)體系和參數(shù)體系。

  以此,泰隆銀行實(shí)現(xiàn)高度的業(yè)務(wù)規(guī)則化、產(chǎn)品參數(shù)化、技術(shù)組件化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng),能夠更高效、更敏捷、更安全地響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的要求。


  高度前瞻性提供升級(jí)方案

  泰隆銀行未來(lái)五年將會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)資產(chǎn)過(guò)五千億,覆蓋長(zhǎng)三角走向全國(guó)的規(guī)模以上精品銀行。如何在兼顧大容量高性能可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上,融入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融服務(wù)等最新技術(shù)創(chuàng)新成果,成為核心優(yōu)勢(shì),重中之中。

  長(zhǎng)亮科技為之提供針對(duì)1000億、3000億、5000億三個(gè)規(guī)模級(jí)別的銀行提供系統(tǒng)容量配置方案和系統(tǒng)擴(kuò)容、配置升級(jí)投資方案。采用SOA設(shè)計(jì)思想的新一代系統(tǒng)所有對(duì)外提供交易或服務(wù)都是采用內(nèi)部自帶的流程引擎進(jìn)行接口包裝,可以根據(jù)流程銀行的需要快速簡(jiǎn)便的進(jìn)行功能構(gòu)件組合實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能,無(wú)需二次編碼,有效保證系統(tǒng)對(duì)流程銀行業(yè)務(wù)的高效支持。

  工欲善其事,必先利其器。銀行也是服務(wù)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)+金融的浪潮下如何乘風(fēng)破浪?事實(shí)要求銀行一定要找準(zhǔn)定位,擦亮武器。依托長(zhǎng)亮科技,泰隆銀行構(gòu)建了一套具有前瞻性、先進(jìn)性和有效落地的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的相互交融、和諧共進(jìn)。
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